Så ska chefer kunna mjuksparkas
Nu ska bli det ordning på torpet när kommunen tar hand om sina högsta tjänstemän, förvaltningscheferna. Regler är framtagna för att värdera deras insatser och - om det behövs - göra sig av med dem.
Det handlar inte om en särskilt stor grupp, fem-sex personer, men chefer som spelar en central roll för kommunen och på vars axlar lastas en hel del nya uppgifter framöver.
- Engagemang, tydlighet, emapti och mod är de ledord som ska leda till en ständig förbättring av vår verksamhet. Som chef i Kumla kommun är du ambassadör och har i första hand fokus på invånarna och deras bästa, heter det högtravande i presentationen av riktlinjerna, som kommunstyrelsen antog på onsdagen.
Mot sin vilja
Senaste förvaltningschefen som - mot sin vilja - fick sluta var Mait Walderloo från barn- och utbildningsförvaltningen i våras, Leif Lindström på samma post före henne fick silkessnöret två år tidigare liksom kultur- och fritidsförvaltningens mångårige chef Lennart Mehle.
Samtliga var rätt bittra efter att politikerna uttalat sitt missstroende. Beskeden kom plötsligt och Kumla kommuns rykte som chefshanterare blev inte bättre av den senaste rekryteringen av ny kommundirektör - som efter en längre process slutade med att tillförordnade kommundirektören Ulla Lundholm själv tog jobbet.
Frågebatteri
Kommundirektören fastslås nu bli en nyckelperson för att hantera cheferna, som har tjänsten på två-tre år. I god tid innan avtalet går ut ska kommundirektören lyfta frågan om framtiden, lyssna på chefen, ha en sittning med facket som får utvärdera chefens arbete. Även "politiken", som de förtroendevalda kallas av tjänstemännen, ska tillfrågas liksom chefskollegor och de närmast underställda.
Ett batteri med 43 frågor är bifogat riktlinjerna, typ (till politikerna): Får era beslut genomslag i förvaltningen?
Ett halvår innan förordnandet upphör ska förvaltningschefen få besked om fortsättningen. Men avtalet kan också brytas i förtid av både kommunen och chefen med sex månaders varsel.
Bibehållen lön
Om arbetsgivaren inte tycker att chefen följt en lång uppdragslista, som man "helt och fullt" måste ställa sig bakom, då blir det "avslut" (sparken i dagligt tal).
Då finns tre alternativ: Chefen kan få annat jobb i kommunen med bibehållen lön. Eller ett avgångsvederlag inklusive konsulthjälp för att hitta ett nytt jobb. Pension är en tredje utväg.
Kommundirektören har ansvaret för processen när en förvaltningschef inte anses kunna sitta kvar. Vis av erfarenhet ska man nu gå mjukt fram med personliga samtal och "skapa utrymmen för förtydliganden och fördjupad dialog kring orsakerna till avslutet". Andra stödsamtal ska också erbjudas i denna svåra stund, även företagshälsovården kan hjälpa till.
Vem som ska prata med kommundirektören om ledarskapet brister framgår inte av riktlinjerna. (LLz)
