Nu upphör det att serveras mat i Ericssons lokaler när Yrkesakademin lämnar. Foto: Anders Björk
Utbildning i Kumla avslutar verksamhet
Yrkesakademin i Kumla, som utbildar elever inom restaurang- och bageri, ska inom en vecka läggas ner. Totalt drabbar det runt 30 elever och sex lärare.
Bakgrunden är en företagsrekonstruktion på grund av dålig lönsamhet. Detta gäller Yrkesakademin nationellt ska sägas och inte specifikt utbildningen i Kumla, som ändock drabbas av beslutet.
Fått färre anvisningar till sig
Yrkesakademin finns på ett 50-tal orter och utbildar inom en mängd olika yrken. I Kumla har man verkat i två år i Ericssons gamla lokaler.
Men 29 september tar det helt stopp.
-Bakgrunden är kraftiga förändringar i landet gällande mängder elever. Arbetsförmedlingen har drastiskt minskat anvisningar till Yrkesakademin, lite märkligt med tanke på den stora bristen inom flera områden vi utbildar inom, exempelvis yrkesförare.
-Dessutom är det stora kostnader som sådana utbildningar för med sig, säger Lars Nährström som var med och startade verksamheten i Kumla.
Uteplatsen hos Ericsson där Yrkesakademin hyrt in sig sedan 2021.
Så eleverna i Kumla tvingas sluta sin utbildning tvärt?
-Det finns en restaurangutbildning i Örebro som eventuellt tar emot några om Arbetsförmedlingen anvisar dem dit. Men det kan bara Arbetsförmedlingen svara på. Däremot bagerieleverna får bara gå hem.
Runt 1 000 elever i landet drabbas
I Kumla berörs ett 20-tal restaurang och 10-tal bagerielever. Arbetsförmedlingen meddelade eleverna i tisdags om att deras utbildning avslutas snarast.
Dessutom tvingas sex anställda sluta i Kumla. Fyra på heltid, två timanställda.
-Dock är det särskilt hög kompetens bland dessa anställda inom branschen, vilket gör att flera redan har fått erbjudanden om andra jobb, påtalar Nährström.
INFO: Totalt berörs omkring 1 000 elever i hela Sverige. Även runt 200 anställda inom Yrkesakademin i landet påverkas. Vissa verksamheter kommer dock kunna fortsätta under tiden rekonstruktionen pågår, men inte utbildningen i Kumla.
